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(市场调研、竞争战略、告白、促销)

公共培训
(沟通、演讲、会谈、客户办事、质量管理)

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技巧培训
(技能进步:发卖流程、大年夜客户、参谋式、发卖漏斗)

老经理培训
(管理管理者、授权、管理流程、非财务经理的财务管理、领到艺术、非人力资本经理的人力资本管理)

加快生长筹划
(价值不雅的改变,后备干部培养)

本质培训
(笼统咀嚼、社交礼节)

新员工培训
(文明、制度、组织构造、任务流程、根本不雅念)

 

 

 老员工培训
(情商、入门管理、团队协作、知识分享)

 

 

 新经理培训
(角色转换、新理入职培训、面试技巧、
指导技巧、事迹评价、目标筹划、员工培训、计谋筹划)






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